微享AI：一场选品会，把合规、货源和AI增长打包给老板

8 月25 日，武汉。

别人夏天忙着清库存。武汉这群老板，却在这里挑货、听课、对接资源。

他们不是来凑热闹的。

他们来看三件事。一是跨境电商的合规门槛到底怎么过。二是源头好货怎么绕过中间商直接拿到手。三是 AI 数字员工到底能不能真的帮店赚钱。

这场会，叫「有赞新分销 · 夏季增长选品会」。

主办方是微享 AI × 有赞。微享 AI 是有赞武汉独家代理，帮企业把增长跑通。

一个做 AI 智能体和 GEO 获客的公司，为什么要办选品会？后面我会讲。先看现场。

活动主题：解锁跨境合规玩法，对接源头优质货源

会议下午 2 点开始签到。

会场门口摆着活动背板。上面写着「解锁跨境合规玩法，对接源头优质货源」。很多人到场第一件事，就是站在背板前拍照。

现场来了将近两百人。武汉本地老板占多数，也有从周边城市赶过来的。

到场的基本是三类人。做分销的老板、做跨境电商的负责人、想找好货源的供货商。

大家坐下第一件事，不是寒暄，是翻桌上那份产品手册。手册里列着有赞的新分销政策，也列着当天到场供货商的样品清单。

活动议程也很直接，六个字：听合规、学增长、选好货。

1. 听合规：跨境不是不能做，是得合规做

有赞主讲的第一个板块，就把很多人心里最大的顾虑给挑明了：

跨境进口生意，能不能做？能做。但必须合规做。

有赞讲了自己的跨境进口解决方案。

平台资质怎么拿？海关三单对碰怎么跑？支付结算怎么走？分润模式怎么设计？这些听起来很重的环节，有赞已经跑通了闭环。

分销商以前最担心的，是货还没卖，先被合规问题绊倒。有赞把这套基础设施搭好了，相当于给商家铺了一条合规的高速公路。

对分销商来说，这意味着一件事。你不用再自己啃合规文件，平台把路铺好了。

你只需要想一件事：我要把什么货卖给谁。

有赞主讲：高并发验证过的交易平台，全链路闭环驱动持续增长

现场不少老板一边拍 PPT，一边在笔记本上写关键词。

我旁边一位做母婴用品的老板说，他之前被某个平台扣过保证金。原因就是报关资料没对齐。

“那次之后我就知道，跨境不是不能做，是不能乱做。”他说。

他们不是第一次听跨境。但这次很多人第一次知道：合规不是成本，是门槛。迈过去，才是护城河。

2. 选好货：源头好货现场挑

讲完合规，会场气氛明显变了。

供货商把样品直接铺到桌上。每张桌子都成了一个小展台。

保健品、零食、母婴、美妆、日用百货，摆了整整几排。

不是看图选货，是现场看、现场摸、现场谈。

一位老板拿起一盒进口保健品，翻来覆去看配料表和报关单。另一位老板则在问供货商：“最小起订量多少？账期怎么算？”

源头供货商样品现场陈列

一位做私域分销的老板跟我说，他之前选品主要靠朋友圈转发的图片。

“图片好看，拿到手不一定好卖。”他说，“今天能直接看样品，效率高了不止一倍。”

更关键的是，供货商也在现场。有问题当面问，有政策当面谈。省去了线上沟通来来回回一个星期。

更有意思的是路演环节。

供货商站在台上。三五分钟，讲清楚自己的核心卖点、供货政策、分销机制。

台下的人听完，觉得合适，直接坐下来谈代理。不合适，就换下一桌继续聊。

这种效率，是线上选品给不了的。

供货商现场路演，讲产品、讲政策、讲合作

这就是选品会该有的样子：

不是听课听个热闹，是把货和渠道真正撮合起来。

3. 学增长：AI 加持新零售

但这场会最让我印象深刻的，不是货，是“增长”这个词怎么落地。

有赞在会上重点讲了有赞龙虾。

官方说法是：“一个有脑子、懂有赞的 AI 数字员工。”

说白了，就是商家不用再靠人力去记库存、回客户、算数据、写文案。这些重复性工作，AI 可以做得更快、更稳、更不吃情绪。

一个 AI 员工能 7×24 小时在线。客服、导购、运营助理的活，它都能一起干。

现场有人问：“那我的员工怎么办？”

有赞的回答很直接：“AI 不是替代人，是替代重复。你的员工可以去做更有价值的事。比如谈供货商、做直播、跑线下场。”

这句话听起来简单，但背后是整个经营逻辑的变化。

过去是人围着系统转。现在是系统围着人转。人做决策，AI 做执行。

程总在台上举了个例子。

一个做零售的商家，以前每天晚上 11 点就要下线客服。现在 AI 员工在线，半夜来的咨询也能接住。第二天一早，老板看到的是已经分类好的线索。哪个客户该跟进，哪个客户只是问问，一目了然。

程总演讲：有赞龙虾，让 AI 帮你的店赚钱；微享 AI，让 AI 时代的生意更好做

这让我想起微享科技程总在台上讲的一句话：

“你的工具，决定了你生意的天花板。”

他背后 PPT 上，有两张图。左边是传统经营系统，右边是 AI 原生经营系统。

传统系统靠人堆，内容生产靠手动。客户响应看排班，经营决策靠经验。

AI 原生系统不一样：

• •

  客户运营：智能识别每个客户，自动触发个性化服务；

  
  

• •

  内容生产：AI 生成，千人千面；

  
  

• •

  智能决策：数据驱动，实时优化；

  
  

• •

  经营时间：24 小时自动连转。

  
  

“不是说有了 AI 就不用人工了。而是以后人工只做更重要的事，重复性、流程化的工作交给 AI。”

这句话，其实是整场会的真正主线。

说到这，很多人可能会问。微享 AI 不是做 GEO 的吗？不是做 AI 智能体的吗？怎么会跟有赞一起办选品会？

答案很简单：微享 AI 是有赞武汉独家代理。

但更深一层，是微享 AI 今年的业务主线在往一个方向上收：

帮中小企业把 AI 时代的获客和运营跑起来。

有赞能解决什么？

解决货源、合规、交易、分销的基础设施问题。

微享 AI 能解决什么？

解决流量、内容、线索承接、私域运营、AI 员工部署的问题。

有赞提供的是「货」和「场」。微享 AI 提供的是「人」和「内容」。

两者一结合，商家的链路就通了：

公域获客 → 私域承接 → 内容批量生产 → AI 自动响应 → 数据反哺选品。

分销商与供货商面对面选品对接

这不是概念，是现场很多老板听完就想落地的东西。

有一位做本地团购的老板问我。他说：“我有货源，也有群。但每天回消息回不过来，视频也来不及拍。AI 能不能先帮我解决这两个问题？”

我说能。

这就是微享 AI 要干的事。

老规矩，给不熟悉微享 AI 的朋友补一段背景。

微享科技成立于 2013 年。在武汉，做了 13 年企业数字化营销服务。

公司定位是：AI 全域数智化解决方案服务商。不是培训公司。

现在主推的产品有 6 个。覆盖 AI 获客、GEO 搜索优化。还有私域运营、智能体、内容生产。一共五大方向。

很多人对 GEO 不熟。简单说，就是让你的品牌在 AI 搜索和问答里被客户看见。以前客户搜百度。现在客户问豆包、问 Kimi、问 DeepSeek。GEO 就是让你在这些 AI 答案里出现。

其中有一个重点方向，叫AI 智能体全域运营。

它的使用场景很具体：

• •

  短视频账号 AI 内容批量生产；

  
  

• •

  公域平台线索承接；

  
  

• •

  私域社群 AI 智能运营；

  
  

• •

  企业营销数字化降本增效；

  
  

• •

  本地商家线上流量运营。
  
  

  
  

打个比方。你是一个做本地生意的老板，一天只有三四个小时能拍视频。AI 可以帮你把一条口播拆成十条短视频，自动配字幕、配封面。客户咨询来了，AI 员工先接住常见问题，有价值的线索再转给你。

目标人群也很清晰：

目标是这类中小企业。规模 10–200 人，有数字化营销预算。但缺内部 AI 技术团队。

包括四类。B2B 工贸企业、本地实体商家。还有电商新零售品牌，以及广告/企业服务类渠道合作商。

这套方案的核心差异点在哪？

第一，不是卖工具，是落地实战经验。微享自己就在用这套打法跑业务。

第二，不是只给软件，是给整套运营方案。工具、策略、执行指导一起给。

第三，轻量化部署，不需要企业自己养 AI 技术团队。

这也是为什么我们愿意做有赞武汉独家代理。有赞解决货和交易的问题，微享 AI 解决获客和运营的问题。合在一起，才是完整的增长链路。

你不用招 AI 工程师，不用买服务器，不用研究大模型。微享 AI 把底层能力封装好。你只需告诉我业务场景，我们就能帮你跑起来。

从内容生产到线索承接，从私域运营到数据复盘。每一步都有人带着做。

截止到目前，微享 AI 已服务企业客户 6000 家。“AI 大模型 GEO 流量”，也成了客户来源的第二大渠道。

说回这场选品会。

它本质上不是一场简单的产品推介会。

它是微享 AI 在武汉搭的一个场子：

这场会，把三类能力打包在了一起。有赞的跨境合规能力、源头货源能力。还有微享 AI 的 AI 增长能力。让老板们一次性看明白。

为什么这么干？

因为现在做生意，单点能力已经不够用了。

你会选品，但不会获客，货卖不动。

你会获客，但没有好货源，利润太薄。

你会流量，但合规风险没解决，说封就封。

所以单点能力再强，也撑不起持续增长。

所以真正有用的，是一套能串起来的增长系统。

这场会，就是把这套系统拆成了三个模块，摆在大家面前：

合规是基础，货源是弹药，AI 是发动机。

最后说几句心里话。

我（方向）在营销这行干了 12 年。从百度 SEO 做到短视频，再做到现在的 AI 时代。

见过太多老板。上半年还在红利里赚钱。下半年，就被规则变化和流量成本打回原形。

他们不缺执行力，也不缺胆量。缺的是一套能持续跑的系统。

所以我一直跟团队说一句话：

不要只帮客户做一次性增长，要帮他们建持续增长的能力。

什么能力？

就是今天这场会讲的三个东西：

合规能力、货源能力、AI 运营能力。

合规能力让你敢做。货源能力让你有得卖。AI 运营能力让你卖得动、卖得久。

有赞把前两个基础设施打好了。微享 AI 在第三个能力上持续投入。

我们希望，未来武汉的中小企业老板。想到 AI 获客、AI 运营、AI 智能体。第一个想到的，不是遥远的概念。而是身边能落地、能陪跑、能出结果的团队。

这场选品会只是一个开始。

接下来，微享 AI 还会在武汉办更多这样的线下场。

不是为了热闹，是为了让老板们真听懂、真拿到、真能用。

我们不做一锤子买卖。我们想做的，是陪着武汉的中小企业老板。把 AI 时代的增长模型真正跑通。

如果你也在武汉，做分销、做跨境、做本地生意，欢迎持续关注。

AI 时代的增长，不是等来的。是跑出来、对接出来、用工具干出来的。

接下来，我们还有几场类似的活动。关注微享 AI，下次现场见。

关于微享 AI

武汉微享科技，AI 全域数智化解决方案服务商。深耕企业数字化营销 13 年。聚焦四大方向。AI 获客、GEO 搜索优化、私域运营、AI 智能体。目前已服务企业客户 6000+。主推「讯灵 AI Claw 3.0」。这是 GEO+Agent 双引擎智能系统。帮企业做 AI 搜索获客、客户响应与业务提效。